Aprendendo inglês com vídeos é uma série de posts em que traremos para vocês vídeos acompanhados de transcrições e traduções, pois este é um material de altíssima qualidade para qualquer estudante de inglês. A grande maioria dos vídeos virão do YouTube, assim como forma de retribuir aos criadores dos vídeos incríveis que vamos usar, pedimos que você sempre dê o seu “Gostei” no vídeo (ao clicar para reproduzir o vídeo você verá a opção “gostei” no próprio vídeo).
Start With Why By Simon Sinek (Transcrição)
A lot of people don’t realize that I actually hated reading for the majority of my life. By the time I was 18, I don’t think I had really read a single book unless it was part of an assignment and I was just forced to do it. But ever since I went to first grade, my teachers constantly tried to inspire me to read, and it never worked. It just made me hate it even more. And then finally when I was about 18 or so, I started to find mentors, most of them online, and they were able to inspire me to read almost instantly, and now I can’t even imagine a life where I don’t read. So what was the difference between my teachers who tried to inspire me to read for 12 years and failed constantly and my mentors who were able to do it in basically no time? Well here it is in the context of the golden circle.
My teachers started with the “what.” You have to read this classic. This is a great book! You have to! Then they sometimes went to the “how,” and said, this is how you read it. But that was it, there was no “why.” The funny thing is, if I had asked, “why should I read it,” they would probably get angry and start yelling. How could you ask a stupid question like that? What do you mean why should you read a classic?! And that anger would mostly come from the fact, that they haven’t really thought about the “why,” so they can’t really clearly articulate it. Most people and even most organizations don’t really know why they do what they do.
But how were my mentors different from my teachers at school? They had successful relationships. They had success in their businesses. And they said, “Look, do you want your girlfriend to be attracted to you?” “Do you want to build a successful business?” “Do you want to create powerful relationships instead of always getting your emails ignored just like everyone else?” And I was like, “Yeah, that’s exactly what I want.” And they were like, Okay… Good. Then pick up a book. Oh and by the way, How to Win Friends and Influence People is a great book, and so is The Way of the Superior Man. And I picked up both of those books and read them, and now reading is an inseparable part of my life.
That is how great leaders inspire action. Everybody starts from the what, and most people never even get to the why. Most people create a product and they want to tell you about all the amazing features and specifications. They want to tell you about how these features work so well. But the truth is, most people don’t care about your “what” and “how.” Most people don’t want to be told the exact measurements of your CPU, they don’t want to be told how the little chips interact with each other so amazingly, they want to be told something like this… We value efficiency just like you do. Here’s how we can help you be more efficient. And here’s a product that will help you achieve exactly that. And that’s exactly what I want to buy. If you tell me my company’s going to be more efficient, I want to know more. If you tell me how great your newest chip is, I don’t really care. So again, most people start from the “what” and never even get to the why. You’re not going to make that mistake. You’re going to know your why and you’re going to start with it because you realize that people don’t buy what you do, they buy why you do it.
Comece Com “Por que” de Simon Sinek (Tradução)
Muitas pessoas não percebem que eu na verdade odiava ler durante a maior parte da minha vida. Quando eu tinha 18, eu não acho que eu tinha lido um único livro a não ser que isso fosse parte de uma tarefa e eu fosse simplesmente forçado a fazer isso. Mas desde que eu fui para a primeira série, meus professores constantemente tentaram me inspirar a ler e isso nunca funcionou, isso só me fez odiar a leitura ainda mais. E então finalmente, quando eu tinha quase 18 mais ou menos, eu comecei a encontrar mentores, a maioria deles online, e eles eram capazes de me inspirar a ler quase instantaneamente, e agora eu não consigo nem imaginar uma vida onde eu não leio. Então qual foi a diferença entre meus professores que tentaram me inspirar a ler por 12 anos e fracassaram constantemente, e meus mentores que foram capazes de fazer isso em basicamente nenhum tempo? Bom, aqui isto está no contexto do círculo dourado.
Meus professores começaram com o “o que”. Você tem que ler este clássico. Este é um ótimo livro! Você tem que ler! Então algumas vezes eles iam para o “como”, e diziam, é assim que você lê isso. Mas era só isso, não havia nenhum “por que”. O que é engraçado é que, se eu tivesse perguntado “Por que eu deveria ler isto” eles provavelmente ficariam nervosos e começariam a gritar. Como você poderia fazer um pergunta estúpida como esta? O que você quer dizer como por que você deveria ler um clássico?! E a maior parte daquela raiva viria do fato de que eles não tinham realmente pensado sobre o “por que”, então eles não podem articular isso claramente na verdade. A maioria das pessoas e mesmo a maioria das organizações não sabem realmente por que eles fazem o que fazem.
Mas como os meus mentores eram diferentes dos meus professores na escola? Eles tinham relacionamentos de sucesso. Eles tinham sucesso em seus negócios. E eles diziam “Olhe, você quer que a sua namorada seja atraída por você?” “Você quer construir um negócio de sucesso?” “Você quer criar relacionamentos poderosos em vez de sempre ter seus e-mails ignorados exatamente igual todo mundo?” E eu pensava “Sim, isso é exatamente o que eu quero”. E eles diziam “Okay, bom. Então escolha um livro. Ah e a própósito, Como Ganhar Amigos e Influenciar Pessoas é um ótimo livro, e assim também é O Caminho do Homem Superior. E eu escolhi esses dois livros e os li, e agora a leitura é uma parte inseparável da minha vida.
É assim que os grandes líderes inspirem ação. Todo mundo começa do “o que” e a maioria das pessoas nunca nem chegam ao “por que”. A maioria das pessoas cria um produto e eles querem te contar sobre todas as características incríveis e especificações. Eles querem de contar sobre como essas características funcionam tão bem. Mas a verdade é, a maioria das pessoas não se importa sobre o seu “o que“ e “como”. A maioria das pessoas não quer saber as medidas exatas do seu CPU, eles não querem saber como os pequenos chips interagem uns com os outros tão incrivelmente, eles querem saber algo desse jeito….Nós valorizamos a eficiência exatamente como você. Aqui está como nós podemos ser mais eficientes. E aqui está um produto que vai alcançar exatamente isso. E isto é exatamente o que eu quero comprar. Se você me disser que a minha empresa vai ser mais eficiente, eu quero saber mais. Se você me disser quão ótimo o seu mais novo chip é, eu realmente não me importo. Então de novo, a maioria das pessoas começam pelo “o que” e nunca nem chegam ao “por que”. Você não vai cometer esse erro. Você vai saber o seu “por que” e você vai começar com isso, porque você percebe que as pessoas não compram o que você faz, elas compram o porque você faz isso.
Espero que vocês tenham gostado do vídeo de hoje e da transcrição/tradução! Como sempre, não deixem de visitar o vídeo no Youtube e dar o seu “gostei”, pois assim vocês estão ajudando o trabalho dos criadores desses vídeos incríveis! Link para o vídeo no YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=Wb8KpHqU5tg Abração e bons estudos a todos vocês!
